我的反省
徐泐
立業(yè)首崇韜略
謀策不拘規(guī)界
破繭始成蝶
君子莫空憂怯
飛躍，飛躍
醉睨朔風方冽
——調寄《如夢令》
從業(yè)資本市場有年，聽得最多、同時也是說得最多的詞有兩個：順勢而為，知行合一。但做起來，卻經(jīng)常失之毫厘，謬以千里。蓋因順勢而為，需要先做到正確地審時度勢，并且摒棄所有不必要的執(zhí)拗和不切實際的理想主義，去順應趨勢；知行合一，則一方面要對“所知”足夠堅定，另一方面需要不斷審視反思“所知”的合理性和適用性。
從去年年初投資部丙科成立以來，一直帶領投研團隊，經(jīng)歷了最初的手足無措，經(jīng)歷了盲目的東一榔頭西一棒子，到漸漸摸到些火門，掌握些要領，定下了以行業(yè)精深研究為基礎、深入挖掘投資機會的投研模式。隨著團隊越來越壯大，同志們的成長也是有目共睹。但是，卻一直沒有解決最根本的問題：沒能有實效、又有時效地將投研成果轉化為二級市場投資的盈利。
起先，我一直認為問題的關鍵在于溝通不到位，于是一直在孜孜致力于解決溝通方面的問題，無論是工作和考核制度的制訂、還是日常工作開展中對大家的要求，皆是圍繞“溝通”這一核心；直到最近一次，將三易其稿的科室考核制度交給嚴總后，嚴總與我的一番深談，我像是醍醐灌頂般明白了，之前的想法是存在很大問題的。
仔細算來，與嚴總溝通已經(jīng)很多次了，今年于總指導投資部的工作，也給出了相當多寶貴建議，但由于我不自覺地陷入自己的思維定勢，使得嚴總的諄諄教誨、于總的殷殷指教，僅推動我在細節(jié)處不斷修正，卻沒有真正從根源上徹底地解決問題。
我這人過于書生氣，考慮問題容易走極端，可能恰恰是起初吃了“東一榔頭西一棒子、盲目追逐熱點”的虧，而在積累了一定經(jīng)驗后，與科室同事一起嘗試做不熟悉行業(yè)的事件驅動研究，效果甚微，因此不自覺地排斥這種“不夠熟悉的行業(yè)之投資分析”；加之科室同事對“精研行業(yè)、深入挖掘投資機會”這個模式認同度很高，更讓我堅信了這條路的正確性，但是，卻在潛意識里將“正確的”和“正確的全部”畫了等號，默認了“只有精研行業(yè)挖掘出的投資機會才是投資機會，”這樣荒謬滑稽的結論，對不符合這種思路的投資方法都無法打心底里認同，這就叫“走極端”了。于是，眼睜睜看著大盤有確定性的反彈，期間市場熱點輪動，各自精彩，卻白白錯失了很多數(shù)日乃至數(shù)周為周期的好投資機會。
我常說，“投資是一門藝術，不是數(shù)學方程式”，數(shù)學方程式是非黑即白，而藝術則是兼容并蓄，不可過于呆板拘泥；我還常說，做投資決策，要有“大策得行便當行”的氣魄；可是事實證明，我很善于批評他人，對著鏡子卻看不到自己，誠為可笑。
在資本市場上，我還是個新人，但作為一個年近不惑之人，回想過去生活中經(jīng)歷的重要抉擇，因沒有恰當“審時度勢、順勢而為”而吃的虧，已經(jīng)夠多；自以為身體力行“知行合一”，但卻沒有適時地審視“所知”及時作出調整，反而盲目執(zhí)拗地堅持，造成的失誤也不在少數(shù)。我心底很清楚，無論從對自己、對團隊還是對公司的責任角度出發(fā)，不作出徹底的改變調整，是不行的了。
改變是個痛苦的過程，尤其是要突破慣有的思維定勢，一定充滿彷徨與糾結，甚至需要有“矯枉過正”的氣魄方能得成。初入這行便聽前輩說，學做投資，其實是在學做人，歷練自己的人格，逐漸摒棄人格中貪婪、怯懦、沖動、怠惰的負面成分，方能有所成就。那么對我來說，對人格的淬煉，就從突破思維定勢的改變開始。
很巧，今年是母校120周年華誕。就拿那首傳唱了80年的校歌之第一句：“大不自多，海納江河”作為心靈的指引，開啟心路的改變歷程！
是為反省。