我的反省
劉福杰
提到反省，針對這半年，最想表達的話題是成長，也是我感觸最深的。總結為一句話就是“who are you? You just are your time.”
還記得來公司面試時，嚴總總結了我之前的時間分配：你是百分之幾用在這？百分之幾用在那？也許是從那時起，我開始思考領導、上級、過來人等，他們是很重視一個人的時間分配，為什么呢？現在也許更有感覺，因為來公司的一年多時間基本都在積累、學習，而這是不同于學生時代的“把時間放在學習上”這么簡單。
很早就聽說，巴菲特的工作是一半時間在看年報、一半時間在和別人打電話交流，其實他在做著同樣的事情，就是汲取信息。看年報是在和這個企業的高管交流、打電話也是在行業專家交流。
最近看到美團創始人王興的一篇采訪，他講到進步來自“要么是看書，要么是跟人交流，不管是公司內部，還是公司外部的人，要和非常多的人交流”。
而我自己的感覺同樣如此，每每對面坐著上市公司的董事長，聽他分析行業情況、政策定位、公司發展規劃，都是滿載而歸，獲得感爆棚。而旁邊的首席分析師能把公司業務拆分得如此細致，分析思路也讓我很受用。
而事實上，世間的事情大抵均如此，你接觸的所有組成了你自己，你花費的時間就是你自己。金融即數據、即信息，了解就要找相關人員交流，如果不行，就讀他寫的文章。我將一如既往地消除所涉領域的信息不對稱，因為我覺得這對我幫助很大，也是最重要的。